우리는 페이지콜 팀이 지향하는 비전과 가져올 미래에 대해 긍정하며 성공을 염원하고 신뢰합니다.

페이지콜  팀의 비전에 부합하지 않는 행동에 문제를 제기합니다.

우리는 스포츠 팀에 가까운 조직이며 더이상 목표와 비전에 기여할 수 없을 때 아름답게 이별합니다.

위대한 제품과 세상을 바꾸는 변화는 똑똑한 한 명의 영웅이 아니라 팀이 이루어낸다고 믿습니다.

페이지콜 팀의 사기를 떨어뜨리고 팀워크를 약화시키는 루머를 형성하지 않습니다.

성공은 자신으로 인한 것으로 여기는 반면 실패는 동료의 탓으로 돌리는 편견에 빠지지 않습니다.

시장과 상황의 변화 속도에 맞춰 빠르고 열정적으로 배웁니다.

페이지콜 팀의 성공을 내가 주도적으로 이끌 방법을 찾고 스스로 동기부여합니다.

실체없는 공허한 불평을 하지 않으며 발견한 문제를 풀 수 있는 선택지들을 가져옵니다.

의견을 탄탄하게 뒷받침 할 납득가능한 근거와 이유를 중심으로 생각합니다.

생각을 쉽고 간결하게 정리하는 습관을 들입니다.

공통적으로 동의하는 지점과 의견 차이가 발생하는 지점을 명확히 분리합니다.

나의 발언이 페이지콜 팀원에게 미치는 영향을 알고 상대방을 존중하는 마음으로 이야기합니다.

페이지콜 팀원의 감정이 상할까 거짓 칭찬하거나 자신의 불편한 감정을 걱정해 침묵하지 않습니다.

간접적인 방식으로 페이지콜 팀원에 대한 부정적 감정을 표현하는 수동공격적 언행을 하지 않습니다.

생산적인 비판을 찾아 나서며 함께 소통하고 싶은 패밀리가 되려고 노력합니다.

이타적인 의도를 담은 페이지콜 팀원들의 피드백이 더 좋은 결정을 내리게 도울 것이라고 믿습니다.

경험 / 배경지식 / 역할에 따라 페이지콜 팀원들의 관점이 다를 수 있다는 것을 이해하고 의견을 듣습니다.

마주한 문제의 맥락을 고려하여 본질이 무엇인지 정확하게 진단해 핵심을 찾습니다.

주어진 상황과 현재 영향을 미치는 대상, 미래에 겪을 변화와 문제까지 다각도로 고려합니다.

제한된 리소스를 고려하여 효과적인 해결을 위한 우선순위를 세우고 집중합니다.

모든 방면에서 산업 내 유니콘 기업에 준하는 결과물을 최소한의 기대치로 생각합니다.

예상기간 산정을 피하지 않으며, 트레이드 오프를 반영한 현실적인 산정 기간 안에 업무를 완수합니다.

탁월한 성과를 내는 과정에 지루하고 반복적인 작업이 수반된다는 것을 충분히 이해하고 기꺼이 행합니다.

나의 인사이트를 공유하여 페이지콜 팀에 영감을 주고 페이지콜 팀원의 기술과 전문성을 향상시킵니다.

궁리의 과정에서 행한 실수는 기꺼이 공개적으로 인정해 이로써 얻은 교훈을 페이지콜 팀이 함께 학습합니다.

빠르고 지속적인 학습이 가능하도록 학습 공동체를 만듭니다.